|
PROJEKTIJUHTIMINE
EESMÄRK:
Võimaldada
kultuuri ja hariduse
valdkonnas tegutsevatele inimestele juhtimisoskuste arendamist
praktilise
tegevuse kaudu.
Kursis on
mõeldud moodulõppena
(5 päeva).
1. Projekti olemus -
mis on projekt ja
mis ei ole projekt? Erinevad projektitüübid (arendusprojekt,
teostusprojekt) ja organisatsioonid. Projekt ja programm. Projekt ja
inimesed
– projektijuht ja tema ülesanded ning vastutusala.Projekti
meeskonna
kujundamine. Ametijuhendid.
2. Grupiprotsessid ja
nende juhtimine.
Inimeste rollid. Ülesannete delegeerimine. Tagasisidetehnika.
Personaalne
mõjukus ja koosolekutehnika.
3. Strateegiline
planeerimine. Olukorra
määratlemine. Probleemide analüüsi erinevad
tehnikad
(SWOT, probleemipuu, põhjus-tagajärg graafik, CNB –
meetod).
Eesmärkide püstitamise erinevad tehnikad (sünektika,
eesmärgipuu,
osaprognoosimine, pro-contra meetod, (635–meetod). Strateegia valiku
kriteeriumid
(asjakohasus, mõju, tulemuslikkus, efektiivsus, poliitilised
suunad,
jätkusuutlikus).
4. Projekti
kavandamine. Loogiline maatriks.
SMART reegli rakendus.Eelduste ja raskuste analüüs ja
hindamine.
Tegevuse ja ressursside planeerimine.
5. Eelarve
koostamine.
6. Projekti
teostamise etapid. Lähteülesanne.
Kontrolli ja monitooringu süsteem. Aruandluse liigid ja aruannete
tüübid. Projekti vormistamine.
|
